К 2030 году Приморский край намерен вернуться к туристическим показателям «допандемийного» уровня и снова принимать не менее 5 млн путешественников в год. Именно такой объем турпотока регион зафиксировал в 2019 году — году, который сегодня рассматривается властями как ориентир и точка отсчета для всей отрасли. Тогда гостиницы, санатории, экскурсионные службы и транспортная инфраструктура работали фактически на пределе возможностей, а туризм приносил бюджету стабильные и растущие доходы.
Как напомнила первый вице-губернатор, председатель правительства Приморья Вера Щербина, именно 2019-й стал пиковым по числу гостей и доходности отрасли. Пандемия резко обрубила этот рост: количество поездок сократилось, часть объектов временно закрылась, многие проекты были заморожены. Однако за последние годы туристический сектор региона сумел адаптироваться к новым условиям, частично компенсировать падение и вернуться на траекторию устойчивого развития.
Существенную роль в этом процессе играет въездной поток из-за рубежа. По словам Щербиной, и до пандемии, и сейчас ключевым внешним рынком для Приморья остается Китай: путешественники из КНР занимают львиную долю в структуре иностранного турпотока. Эта тенденция сохранилась и в 2025 году, и именно на дальнейшее укрепление связей с китайскими туристами власти делают одну из главных ставок.
Статистика за первые шесть месяцев 2025 года демонстрирует заметный рост: если сравнивать турпоток за первое полугодие 2019-го и аналогичный период 2025 года, прирост составил 13%. Число иностранных туристов увеличилось с 89,6 тыс. до 101,5 тыс. человек. При этом в статистику целенаправленно включены только те, кто приезжает именно отдыхать и смотреть регион, — студенты, трудовые мигранты и предприниматели не учитываются, чтобы картина по туризму была максимально прозрачной.
Общий результат за год также впечатляет. По оценке губернатора Приморского края Олега Кожемяко, с начала 2025 года регион уже принял порядка 3,5 млн гостей, если суммировать внутренний и внешний поток. Одновременно с этим значительно увеличилась фискальная отдача отрасли: налоговые поступления от туристического сектора выросли примерно на 20%. Этот рост связан как с увеличением числа туристов, так и с расширением спектра услуг — от гостиничного бизнеса до общественного питания и развлекательных программ.
Властям важно, чтобы туризм Приморский край 2025 турпакеты цены развивались не только количественно, но и качественно. Поэтому ставка делается на комплексную модернизацию инфраструктуры: строительство и реконструкцию гостиниц, обновление прибрежных зон, развитие набережных, создание новых туристических кластеров и улучшение транспортной доступности. Особое внимание уделяется Владивостоку как главному «входу» в регион, курортам побережья Японского моря и особо охраняемым природным территориям, где развивается экотуризм.
Отдельным блоком в стратегии стоит сотрудничество с Китаем. Регион рассматривает расширение чартерных авиарейсов и морских маршрутов, упрощение пограничных процедур, запуск совместных турпродуктов выходного дня и коротких туров формата «уикенд у моря». Для китайских гостей разрабатываются отдельные программы с учетом языковой поддержки, привычек и предпочтений — от гастрономических туров с акцентом на морепродуктах до шопинг-маршрутов и экскурсий по знаковым локациям Владивостока.
При этом власти стараются не ограничиваться только одним рынком. Приморье активно продвигают на внутреннем российском направлении как доступную и яркую альтернативу зарубежным курортам. Для жителей центральной части России формируются удобные турпакеты: все чаще появляются предложения «туры во Владивосток из Москвы 2025 all inclusive» с полным набором услуг — перелет, проживание, питание, экскурсии и трансферы. Такой формат позволяет туристам заранее понимать итоговый бюджет поездки и снижает барьер для тех, кто впервые планирует путешествие на Дальний Восток.
Важным направлением становится развитие круглогодичных продуктов. Если раньше большинство гостей приезжали летом — на море и пляжи, — то сейчас регион активно продвигает зимние и межсезонные форматы. Туристам предлагают экскурсии по зимнему Владивостоку, фестивали уличной еды и дальневосточной кухни, спортивные соревнования на льду, катание на сопках, а также маршруты по национальным паркам и заповедникам в разное время года. Это позволяет равномернее загружать инфраструктуру и снижать риск «мертвого сезона» для бизнеса.
Наряду с пляжным и событийным туризмом растет интерес к оздоровительному отдыху. Все больше людей рассматривают отдых в Приморском крае 2025 санатории и базы отдыха как возможность совместить поездку к морю с лечением, диагностикой и восстановительными программами. На побережье и в живописных районах края обновляются санатории, появляются современные спа-комплексы, развиваются базы отдыха с развитой инфраструктурой для семей с детьми и любителей активного образа жизни.
Существенно меняется и структура спроса: растет популярность экологического, яхтенного и рыболовного туризма, пользователи все чаще запрашивают горящие туры Приморский край море 2025, стремясь поймать выгодную цену на перелет и проживание в высокий сезон. Туроператоры отвечают на этот запрос динамическими пакетами и короткими турами на 3–5 дней, в том числе с выездом в живописные бухты и на острова.
Активно развиваются и экскурсионные туры по Приморскому краю Владивосток Находка, которые позволяют за несколько дней увидеть крупнейшие города региона, посетить ключевые морские порты, набережные и смотровые площадки, а также съездить в природные парки и заповедники. Такие маршруты востребованы как у российских, так и у иностранных туристов, которые хотят получить общее представление о регионе в сжатые сроки.
На внутреннем рынке набирают обороты индивидуальные и авторские программы: небольшие группы отправляются в морские круизы по заливам, треккинги по сопкам, фототуры за редкими видами животных и птиц, поездки по местам, связанным с историей Дальнего Востока и Русского острова. Местные гиды и небольшие турфирмы создают собственные маршруты, добавляя в них элементы локальной культуры и гастрономии.
Параллельно идет работа над повышением качества сервиса. Для сотрудников гостиниц, ресторанов, экскурсионных бюро организуются обучающие программы, курсы по иностранным языкам, тренинги по работе с гостями из разных стран. Власти региона заявляют о готовности и дальше поддерживать бизнес — через гранты, льготное кредитование, субсидирование процентных ставок для проектов в сфере туризма и развитие транспортной логистики.
Дополнительный импульс отрасли дают крупные события — международные форумы, спортивные соревнования, фестивали и культурные проекты, привлекающие в край деловых туристов и участников мероприятий. Многие из них совмещают деловую программу с путешествием по региону, что способствует развитию делового и событийного туризма и увеличивает средний чек поездки.
В ближайшие годы Приморье намерено усилить информационное продвижение: обновляются туристические порталы, разрабатываются мобильные приложения с маршрутами и аудиогидами, создаются виртуальные туры по знаковым местам. В планах — расширение линейки пакетных предложений, чтобы гостям было проще сориентироваться в многообразии возможностей, будь то короткие туры выходного дня или длительный отпуск на побережье. Именно в этом контексте обсуждается и дальнейшее развитие таких направлений, как отдых в Приморском крае 2025 санатории и базы отдыха с упором на оздоровление и семейный формат.
По оценкам региональных властей, если текущие тенденции сохранятся, край не только вернется к допандемийному уровню в 5 млн туристов в год, но и сможет в перспективе его превзойти. Однако к 2030 году ключевой задачей остается именно закрепление прежних показателей при одновременном росте доходов отрасли и бюджетных поступлений. Власти подчеркивают, что количественный рост должен сопровождаться качественными изменениями — от сервиса и удобства логистики до экологической устойчивости и бережного отношения к уникальной природе Приморья. В этом случае регион рассчитывает закрепить за собой статус одного из ключевых туристических центров Дальнего Востока и всей России.